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Aujourd’hui sur TAF, je reçois Marie Barbier, Talent Manager chez Morning (ex-Morning Coworking) !Â
Plein de sujets abordĂ©s, avec des exemples concrets et bonnes pratiques Ă adopter dans votre entreprise :Â
- Le parcours de Marie avant son job de Talent Manager & Responsable Culture chez Morning, et notamment les apports de sa formation en PNL et en coaching professionnel pour son travail en RH
- La mission de Morning : faire passer une bonne journĂ©e de travail aux salariĂ©s comme aux indĂ©pendantsÂ
- Morning est une entreprise construite autour d'un management libéré : qu'est-ce que ça veut dire ? Comment ca se traduit dans les pratiques de l'entreprise ? Comment impliquer les salariés ?
- Comment la fonction RH suit l’évolution des salariés et les accompagnent dans le développement de ses compétences, qu’elles soient en lien avec son job chez Morning ou non ?
- Responsabiliser les managers et entraîner aux feedbacks : comment faire en pratique ? Les actions concrètement mises en place chez Morning
- Off boarding : pourquoi s'ĂŞtre penchĂ© sur le sujet et en avoir fait un sujet important ? Quelles sont les options et packages proposĂ©s aux salariĂ©s ?Â
- Le sujet du moment : la refonte de l’entretien annuel et la manière dont sont dĂ©finies les augmentations. Qu’est-ce qu’ils ont dĂ©jĂ essayĂ© ? Qu’est-ce qui a marchĂ© ou non ? Vers quoi ils souhaitent aller ?Â
Les liens utiles :Â
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