00:00 / 12:45
#1
L’histoire de PROMOD
00:30
#2
Présentation du parcours de Julien Pollet
01:15
#3
Les évolutions de PROMOD depuis 1975
02:10
#4
L’importance de “commencer par le bas de l’échelle”
03:20
#5
La crise de 2016 et le plan de transformation mené par PROMOD
04:00
#6
Un retail plus responsable et sur mesure
05:45
#7
“Créer de la valeur en créant de la rareté”
06:30
#8
La cellule innovation de PROMOD
08:10
#9
Les axes de développement : tendre vers une expérience client omnicanale
08:50
#10
La plateforme communautaire de PROMOD : You Make PROMOD
11:10
#55 La transformation de PROMOD : vers un business model de précision
Présentation de l’intervenant :
Après un master à l’Institut Français de la Mode, c’est dans le luxe que Julien Pollet choisit de commencer son parcours professionnel.
En 2012 et après 7 années chez Louis Vuitton, il choisit de rejoindre PROMOD, une entreprise de prêt-à -porter féminin française, familiale et indépendante créée par son père en 1975.
Pendant les 7 années qui suivent, il y occupera plusieurs fonctions mais c’est proche du produit qu’il passera le plus de temps.
Depuis 2016, PROMOD traverse une période délicate et doit se transformer pour adapter son business model aux nouvelles exigences du marché.
Convaincu que l’entreprise familiale a les atouts nécessaires pour rester un acteur majeur du prêt-à -porter européen, Julien Pollet décide en 2018 de prendre la présidence de la marque pour mener le plan de transformation nécessaire.
“La route est longue mais la destination est belle”. La transformation de PROMOD s’opère dans un contexte économique très chahuté mais portée par des équipes engagées et créatives, capables d’emmener PROMOD vers de nouvelles opportunités.
Au programme de l’épisode :
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