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#1 L’histoire du groupe Mr.Bricolage
#1
L’histoire du groupe Mr.Bricolage
#2
Mr.Bricolage en quelques chiffres
01:21
#3
Les enjeux de transformations menés chez Mr.Bricolage de 2016 à 2020
02:40
#4
Les transformations RH, entre autonomie, compétences et responsabilité
03:50
#5
Les transformations digitales menées au sein du groupe : restructuration des systèmes d’informations et développement du e-commerce
04:30
#6
Le plan de rebond de Mr.Bricolage
05:00
#7
La transformation des équipes
07:00
#8
07:44 : La nécessité de mobiliser les équipes
07:44
#9
La mobilisation des adhérents
09:18
#10
Faire face aux difficultés de recrutement et développer l'attractivité des compétences
10:57
#11
Intégrer toutes les parties prenantes dans les prises de décisions
11:35
#12
La politiques RSE du groupe
12:30
#13
L’avenir des magasins Mr.Bricolage
13:30
#14
Zoom sur les innovations portées par le groupe
14:15
#15
Les engagements sociétaux de Mr.Bricolage
15:35
#16
Développer les valeurs du groupe : Proximité, solidarité & serviabilité
16:10
#17
Les lignes directrices de la croissance de Mr.Bricolage
17:15
#18
Faire face aux enjeux du e-commerce
18:15
#58 Développer la valeur individuelle et créer une proximité incarnée par les collaborateurs
Présentation de l’intervenant :
Avant de fonder Artcall, une agence de communication et d'événementiel, Anne-Claire Moyer accompagnait des talents au sein de l'agence Cinéart, en défendant leurs intérêts.
En 2009, elle rejoint le Groupe Mr.Bricolage comme Directrice de la Communication corporate. Puis, en 2018, elle prend également la Direction de la Transformation du Groupe, fort de 10 000 collaborateurs.
Définir et piloter la stratégie de communication corporate, structurer et animer la Transformation du Groupe, engager chacune des parties prenantes de l’entreprise autour d’un projet commun ambitieux : devenir les champions de la relation humaine.
Telles sont les missions qu’Anne-Claire porte au quotidien avec son équipe de 35 collaborateurs.
Au programme de l’épisode :
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