#51 Anticipation & agilité, le cercle vertueux de la fonction S&OP
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Chapters
#1
Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme
00:47
#2
Le rĂ´le de la fonction S&OP
01:30
#3
Les enjeux liés à cette fonction
03:47
#4
Les facteurs clés de succès de cette nouvelle fonction
04:30
#5
L’avenir de la fonction S&OP
05:50
#6
Mettre en place un rolling forecast
07:40
#7
Un S&OP vert
08:50
#8
La politique RSE de Candia
09:50
#9
Sécuriser la chaîne d’approvisionnement de Candia
10:30
#10
Anticiper les risques de rupture de matière première
12:10
#11
La Supply Chain et la crise Covid
13:00
#12
Mettre en place un processus S&OP
15:10
#51 Anticipation & agilité, le cercle vertueux de la fonction S&OP
PrĂ©sentation de l’intervenant :Â
Fort d’une expĂ©rience de plus de 14 ans dans le domaine de la Supply Chain et particulièrement du « Sales and Operations Planning » (S&OP), et issu d’une formation MBA en Management des Achats et Performance Industrielle, Henri-Louis Delorme a construit son expĂ©rience en France, en Europe et en Asie dans les secteurs de la cosmĂ©tique chez L’OrĂ©al, de la chimie chez AkzoNobel, de la pharma chez GSK, et dans l’agroalimentaire chez Nutrixo puis chez Candia.Â
Au programme de l’épisode :Â
- PrĂ©sentation du parcours d’Henri-Louis DelormeÂ
- Zoom sur la fonction S&OPÂ
- La politique RSE de CandiaÂ
- Les bonnes pratiques pour mettre en place un processus S&OP au sein de son entreprise Â
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