00:00 / 13:14
#1
L’histoire du Groupe Chargeurs
00:27
#2
L’organisation interne du groupe Chargeurs
01:25
#3
Le groupe Chargeurs en quelques chiffres
02:40
#4
Zoom sur le pôle technologique du groupe Chargeurs
03:20
#5
Garant et facilitateur : le rôle d’un secrétaire générale
04:15
#6
Les grands chantiers de transformations du groupe
04:50
#7
Les acquisitions, un levier pour piloter sa croissance
05:50
#8
L’engagement des collaborateurs : favoriser l’entreprenariat et donner de l’empowerment aux équipes
08:20
#9
Le plan de succession du groupe Chargeurs
09:45
#10
Comment retenir ses talents ?
11:00
#11
L’agilité, une valeur forte pour le groupe
11:47
#12
La politique RSE au sein du groupe Chargeurs
12:30
#60 S’ancrer dans le capitalisme du 21ème siècle, les grandes transformations menées par le groupe Chargeurs
Présentation des intervenants :
Joëlle Fabre-Hoffmeister, secrétaire générale du groupe Chargeurs, contribue à la stratégie de transformation en pilotant la communication interne et en travaillant étroitement avec les business units sur l'efficacité de leurs organisations. Elle supervise le département juridique, le département des affaires fiscales et les activités du système d'information. Assurant la promotion des initiatives de compétitivité durable du Groupe, elle veille également à la conformité de ses activités et assure la fonction de Chief Compliance Officer.
Après une première expérience dans le secteur bancaire, Joëlle Fabre-Hoffmeister est entrée chez Paris Aéroports en 1987, où elle a réalisé l'essentiel de sa carrière dans les activités internationales et les ressources humaines du Groupe. En 2015, elle a pris la direction de l'université des clients, en charge de la promotion de la culture des services dans le Groupe et la communauté aéroportuaire.
Au programme de l’épisode :
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