Chapters
#1
L’impact de la crise de la covid chez EY
00:49
#2
Les grandes tendances sur le marché du restructuring
03:43
#3
Les sociétés les plus impactées par la crise
05:52
#4
Les étapes d’intervention d’un plan de retournement
07:44
#5
Quel mot d’ordre pour restructurer une entreprise ?
11:52
#6
Les enjeux liés à l’évolution du nombre de sociétés en situation de retournement
13:52
#7
L’apparition de nouveaux acteurs sur le marché du restructuring
16:36
#36 L'État du marché du restructuring en 2022
Présentation de l’intervenant :
Guillaume Cornu est Associé Responsable du département Restructuring d’EY. Après un début de carrière chez Deloitte en 1987, il rejoint EY en 2010 en tant qu’Associé en charge du Corporate Restructuring, puis prend la direction des métiers de la transaction de 2013 à 2017. Entre 2017 et 2020, il dirige en parallèle le marché middle market dédié aux entrepreneurs (start-up à ETI) pour la région EMEIA et la France. Depuis juillet 2022, il occupe également la fonction de Transaction and Strategy Market Leader.
Au programme de l’épisode :
- L’impact de la covid pour EY
- Les tendances du restructuring sur le marché
- Les étapes d’une phase de retournement
- Les nouveaux fonds d’investissement
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