#17 - 11 compétences pour lutter contre le syndrome de l'imposteur 💪- Marie Petit du Crédit Agricole
Comment lutter contre le syndrome de l'imposteur au Produit - que l'on soit aspirant Product Manager ou dĂ©jĂ en poste depuis plusieurs annĂ©es ?Â
Une thématique chère à Marie Petit, ancienne CPO de La Fabrique by CA et désormais Directrice e-commerce et data au Crédit Agricole, qui en a fait le sujet de notre discussion pour ce 17e épisode. En échangeant avec des pairs chargés de conception, de design ou de projets digitaux, experts de leur domaine depuis plusieurs années, elle réalise que ces personnes ne se sentent pas légitimes en Produit simplement parce qu'elle n'en ont pas l'intitulé de poste.
Ensemble, nous revenons sur 11 compétences essentielles en Product Management, que l'on peut bien sûr développer en tant que PM, mais également dans une multitude d'autres expériences. Pour vous encourager à poser un nouveau regard sur votre parcours et en finir avec le syndrome de l'imposteur.
A destination des Product Managers :Â
#1 - Connaître et savoir analyser son marché
#2 - “Savoir mener l'enquĂŞte” et identifier les root causes d’un problèmeÂ
#3 - Savoir manipuler la donnĂ©e et faire parler les chiffresÂ
#4 - Savoir prioriser et prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©esÂ
#5 - Savoir Ă©tablir un cahier des charges rigoureux et assurer un suivi de projetÂ
#6 - Savoir tenir une posture de facilitationÂ
#7 - Savoir s’adapter : à ses interlocuteurs, à l’incertitude, à la taille de l’entreprise, au rythme de travail…
#8 - Connaître les principes, méthodes, rituels de l’agilité
A destination des Lead :Â
#9 - Savoir recruter
#10 - Savoir gérer des équipes
#11 - Savoir faire évoluer son organisation
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🔥 Les liens de l'épisode 🔥
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A très vite,
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