#26 Planifier l’onboarding d’un nouveau collaborateur | Mode d’emploi

Bien embaucher, c’est bien gérer l’ensemble du processus : l’avant, le pendant, mais aussi l’après. Un nouveau collaborateur dont l’arrivée et l’intégration auront été soignées vous deviendra loyal, ce sera le meilleur artisan d’un bouche à oreille positif à destination de vos futures recrues mais aussi de vos partenaires, actionnaires, prestataires, tutélaires, etc ! Autre bénéfice :  en interne, il sera heureux, donc productif, performant, et galvanisant pour ses collègues. Voici donc quelques éléments indispensables à intégrer dans votre processus d’onboarding selon un certain calendrier. Ces différentes étapes doivent se faire dans l’ordre sans être trop éloignées les unes des autres.

Jour n°1 : une étape décisive de votre processus d’onboarding

Mois n°1 : laisser le temps au temps

Année n°1 : Faire régulièrement un point d’étape

Après la première année : un onboarding réussi doit laisser place à une expérience
collaborateur réussie

Voir l'article de ce podcast ici : https://www.jobology.fr/blog/processus-onboarding/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Powered by Ausha