La démission d’un collaborateur peut entraîner de nombreuses remises en questions personnelles et professionnelles pour un manager. Faut-il pour autant prendre la parole au risque de dévoiler ses faiblesses managériales ? Carole Laubry est associée fondatrice et associée du
cabinet Résultence, méthode intelligence collective et de détection des talents. Elle travaille beaucoup sur les animations d’équipe et les transformations profondes de collectif. Un travail collectif avec de outils simples peut aider une équipe et son manager à sortir grandie de cette étape. Ses conseils dans le podcast #28. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-28-comment-manager-mon-equipe-apres-une-demission.html
Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🚀 Powered by Ausha