Aurélien Rothstein et Benoît Campargue, fondateurs d'Engagement et Performance

Si le télétravail n'est plus obligatoire depuis début février, le travail à distance a encore de beaux jours devant lui ! Les managers doivent, encore une fois, s'adapter. Comment bien manager à distance ? Quels rituels pour garder de bons liens ? Quid des team-buildings ?

Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de My Happy Job by Moodwork, reçoit Aurélien Rothstein et Benoit Campargue, fondateurs d'Engagement et Performance.

Comme ils l'expliquent très bien dans cet épisode, les managers doivent "trouver de nouvelles méthodes et organiser de nouveaux rendez-vous, se réinventer pour éviter la routine et la lassitude". Le risque sinon ? "Se déconnecter rapidement du projet de l'entreprise." Il est donc essentiel d'innover pour remobiliser les collaborateurs.

Les difficultés rencontrées par les managers en ce moment : "reconnecter les équipes, renforcer le sentiment d'appartenance et remettre en place une dynamique collective pour recréer de l'engagement, mais aussi l'incertitude. Il faut donner du sens sans céder à l'immobilisme."

Aurélien et Benoît partagent des idées de rituels. Pour qu'ils soient bénéfiques, ces rendez-vous doivent être réguliers : des temps pour libérer la parole, d'autres pour se remobiliser physiquement ("le faire pour apprendre" comme le dit Thierry Marx).

Leurs idées en matière de team-building ? "Surtout, maintenir les activités de cohésion d'équipe, les collaborateurs en ont plus besoin que jamais. Vous pouvez mixer présentiel et distanciel, l'important étant que ces moments soient rythmés, pourquoi pas en plusieurs séquences étalées dans le temps."  Des exemples : des challenges solidaires pour créer de l'émulation et de l'engagement, des mises en situation stimulantes, des sorties en nature... 

Cet épisode permet enfin d'en savoir plus sur les conférences "Mondo" d'inspiration japonaise, ou encore sur le rituel créatif et inspirant du 3X10 minutes. A imaginer en équipe !

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