Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#36 Patrick Martin, Martin Belaysoud : "Je conseille aux dirigeants de lever le nez du guidon"

00:00 / 35:42

#36 Patrick Martin, Martin Belaysoud : "Je conseille aux dirigeants de lever le nez du guidon"

#35 Fernanda Alonso-Gautrais, OpenClassrooms : « On peut avoir un impact si c’est vraiment au cƓur du modĂšle Ă©conomique de l’entreprise »

59:22

#34 Nicolas Sabatier, Time for the Planet : « Rien ne nous force Ă  faire une entreprise pour accumuler de l’argent »

01:10:28

#33 Christophe de BecdeliĂšvre, LeHibou.com : « L’entrepreneuriat c’est l’école de la persĂ©vĂ©rance »

01:01:23

#32 Stella Walter, Luko : « On peut créer une licorne sans jamais se compromettre »

01:17:20

#31 Patrick Vignaud, B-Harmonist : « Le mode de développement harmonieux est beaucoup plus performant »

01:17:32

#30 Antoine Le Conte, Cheerz : « C’est notre feu, c’est notre force »

53:11

#29 ChrystÚle Gimaret, Ekoklean : « l'économie sera solidaire ou ne sera pas »

37:30

#28 Margaret Henriquez, Krug LVMH : « Ce qui permet de surmonter une crise, c'est l'Ă©nergie d'ĂȘtre ensemble »

50:10

#27 Mathilde CallĂšde, Shine : « Avoir travaillĂ© ta culture avant l’hypercroissance »

53:25

#26 Geoffroy Bonnet Eymard, Chapka Assurances : « nos valeurs transpirent dans toute l’entreprise »

51:11

#25 JérÎme Lecat, Scality : « Chaque personne est unique et on l'accueille dans son unicité »

38:12

#24 Nicolas Fritz, Contentsquare : « A bientÎt 800, la culture est toujours aussi cohérente et préservée »

01:00:47

#23 Jean-Gabriel Levon, Ynsect : "Savoir pourquoi on est lĂ  est beaucoup plus complexe et puissant que de savoir comment on fait"

41:06

#22 Laetitia Bonnefoy, Leboncoin : « La rĂšgle c’est la cohĂ©rence de bout en bout, sinon cela ne peut pas marcher »

56:32

#21 Thibault Lamarque, Castalie : « Je pense que toutes les entreprises peuvent donner du sens »

44:00

#20 Matthieu Stefani, CosaVostra « Tu ne dois absolument pas renier tes valeurs »

01:13:45

#19 Jean Moreau, Phénix : "La mission te dépasse"

01:01:49

#18 Nathalie Beaudoin, Patagonia : « ce qui m'intéresse, ce sont des gens passionnés »

21:48

#17 Thierry Pick, Clinitex : « la culture d’entreprise, c’est le cadre de libertĂ© »

27:31

#16 Guillaume Richard, Groupe Oui Care : « Un salariĂ© satisfait c’est Ă  99,9% l'assurance d'un client satisfait »

44:57

#15 Kévin Duchier, Germinal : « la culture c'est la base de la performance »

50:50

#14 Damien Neyret, MailInBlack et Letsignit : « la culture, c’est l’élĂ©ment le plus fort d’aide Ă  la dĂ©cision chez nous »

19:17

#13 Jacques-Olivier Joncoux, Sphering Group : « En 100 ans tout a changé, sauf nos valeurs »

32:34

#12 Pauline de Saint Front, Cabinet de Saint Front : « c'est la culture qui a permis de créer cette émulsion »

21:36

#11 Guillaume DesnoĂ«s, Alenvi : « on a dĂ©veloppĂ© un mode d’organisation centrĂ© sur l’autonomie »

32:55

#10 Emery Jacquillat, Camif : « la confiance ça se gagne en gouttes et ça se perd en litres »

45:23

#09 Anne Borfiga, Voltalia : « ce qui est clé c'est l'exemplarité »

18:58

#08 Benoit Demol, Codimag : « cultivez votre culture d’entreprise »

31:37

#07 Michel Vaissaire, DIAM : « une culture se juge par le taux de fidélité des collaborateurs »

36:56

#06 HĂ©lĂšne de Saint Front : « le socle commun c’est la culture d’entreprise, elle nous rassemble et transcende nos diffĂ©rences »

26:35

#05 Jean Marc Barki, Sealock : « la culture d’entreprise, c’est l’ADN de l'entreprise »

29:48

#04 Guillaume Raoux, Vivalto Vie : « la culture d'entreprise, c'est le moteur de l'entreprise »

36:32

#03 Antoine Lemarchand, Nature & Découvertes : « le centre de gravité de tout ce qu'on fait, c'est cette culture d'entreprise »

41:21

#02 Emmanuel Ruel, ChĂąteauform’ : « la culture d’entreprise est le socle sur lequel tout se construit »

27:16

#01 Virgile Raingeard, Comet : la culture d’entreprise, « un vecteur d’épanouissement »

36:35